محافظ تعز يطلع على سير الأداء في مديريات القاهرة وصالة والمظفر

زار محافظ محافظة تعز، نبيل شمسان، اليوم، إدارات مديريات القاهرة وصالة والمظفر، للاطلاع على سير الاداء المؤسسي والخدمي وطبيعة عمل فروع المكاتب التنفذية والتزامها بخطط التنمية للعام الجاري 2026م.

وخلال اجتماعات منفصلة مع مدير مديرية القاهرة  أحمد مرشد المشمر، ومدير مديرية صالة عارف اليوسفي، ومدير مديرية المظفر محمد الكدهي، أكد المحافظ شمسان أن مديريات القاهرة وصالة والمظفر تُشكّل قلب المدينة، وتضم تجمعات سكانية كبيرة، ما يستدعي عملاً مؤسسيًا متكاملًا لفروع مكاتب الأشغال والصحة والأسواق والضرائب، وتعزيز وحدة مركزية للتنسيق بين المديريات الثلاث كنافذة واحدة لتقديم الخدمات، في مجالات المياه والصرف الصحي، وتأهيل الشوارع، والنظافة، والتحصيل، بعيدًا عن الروتين والإجراءات الإدارية المعقدة، والازدواج والتداخل، وبالاستفادة من التجارب الناجحة في تفعيل مؤسسية الخدمات وتحسينها ورفع كفاءتها، واستعادة الزخم الاقتصادي والاستثماري للمدينة.

وأضاف المحافظ شمسان أن هذه المديريات، وكذلك مديرية التعزية، تعرضت بنيتها التحتية لاستهداف ممنهج، إلا أن ذلك لم يشكّل عائقًا، حيث عملت السلطة المحلية، بالتعاون مع مديري المديريات والشركاء الدوليين، على إعادة تأهيل المؤسسات والمقرات الرسمية والمستشفيات والمراكز الصحية، وتحديث شبكة المياه، وكذلك شبكة الصرف الصحي، وفق خطط التعافي التي أثمرت اختيار تعز نموذجًا للتنمية المستدامة من قبل الأمم المتحدة، نظرًا لتفردها بالعمل المؤسسي والتنموي، وتهيئة البيئة الاقتصادية والاستثمارية، وتجاوز التحديات.

وأكد أننا لا نزال نطمح لتحقيق المزيد من المشاريع الاستراتيجية في ظل الدعم الذي يقدمه فخامة رئيس مجلس القيادة الرئاسي الدكتور رشاد محمد العليمي والحكومة، وتكاتف أبناء المحافظة وتلاحمهم مع الجيش الوطني والأجهزة الأمنية لتعزيز الأمن والاستقرار، وإفشال كل المؤامرات التي تستهدف المحافظة.

وأشاد المحافظ بجهود مديري مديريات القاهرة وصالة والمظفر، خصوصًا في مشاريع تأهيل الشوارع وتنظيم الأسواق، لافتًا إلى أن جميع المديريات تخضع لتقييم الأداء الشهري والسنوي وفق معايير صارمة ومؤسسية.

وخلال الزيارات، استمع المحافظ شمسان إلى شرح من مديري مديريات القاهرة وصالة والمظفر حول سير العمل في فروع المكاتب، ومستوى الخدمات، وتنمية الموارد، إلى جانب مداخلات لعدد من مدراء فروع المكاتب التنفيذية، ومؤشرات خطط العمل للعام 2026م، وتلافي أي قصور أو اختلالات بالاستفادة من تقييم الأداء للعام 2025م، وتفعيل مبدأ الثواب والعقاب، وتحسين مستوى الخدمات، وإظهار الوجه الجمالي والحضاري للمدينة.